Pistoletazo de salida a la Negociaci贸n del Convenio Colectivo de Limpieza de Edificios y Locales de la Comunidad de Madrid
El reciente registro de la denuncia del Convenio Colectivo de Limpieza de Edificios y Locales de la Comunidad de Madrid, presentado el pasado 8 de octubre, ha supuesto el pistoletazo de salida de la Negociaci贸n del Convenio Colectivo m谩s importante de nuestro Sector. El escrito, que ha sido presentado conjuntamente por UGT y CCOO, constituye el acto administrativo previo a la constituci贸n de la mesa negociadora de un convenio en el que deseamos mantener la unidad de acci贸n entre ambos sindicatos.
La renovaci贸n
del convenio sectorial de Limpieza, es sin duda el momento m谩s relevante de la
Acci贸n Sindical de nuestro sector, y merece la pena por lo tanto, que en el
conjunto de nuestra militancia, hagamos una reflexi贸n en profundidad sobre los
objetivos sindicales, la estrategia negociadora que queremos desarrollar para
alcanzarlos y sobre c贸mo deberemos afrontar las muchas dificultades que nos
encontraremos durante este proceso negociador.
Desde el
Sector de Limpieza de UGT, estaremos orgullosas y orgullosos de encabezar las
posiciones de nuestra Organizaci贸n en la mesa, y para ello confiamos en que, el
conjunto de los miembros que conformen la representaci贸n de UGT, contemos con
el imprescindible respaldo de todas y todos, porque sin duda va a ser necesario
este apoyo un谩nime si queremos alcanzar nuestros objetivos.
¿Pero
cu谩les ser谩n las claves sobre las que se vislumbra que girar谩 la estrategia
negociadora de las empresas del sector?
¿El
culpable siempre es otro?
¿Pretender谩n
utilizar como arma arrojadiza las pol铆ticas progresistas del Gobierno, sobre el
incremento del importe del SMI, sobre reducci贸n de Jornada o mejora de los permisos
retribuidos? Y en el 谩mbito m谩s dom茅stico, ¿Seguir谩n intentando culpabilizarnos
por enfermar? ¿seremos las trabajadoras y los trabajadores los responsables de la
competencia desleal entre empresas? ¿De su inacci贸n para instrumentar
mecanismos que corrijan los desmanes de las administraciones en cuanto a la
contrataci贸n p煤blica de los servicios de limpieza? ¿Seremos nosotros nuevamente
los culpables de su falta de ingenio para aplicar pol铆ticas empresariales que
vayan m谩s all谩 de competir exclusivamente mediante el precio?
Prepar茅monos,
porque barruntamos que esta ser谩 la t贸nica general que encontraremos en la mesa
de negociaci贸n. Pero a煤n ir谩n m谩s all谩…
¿El
recorte de derechos en las bajas por enfermedad, puede
ser un objetivo prioritario en un sector como el nuestro?
Pues aqu铆,
con toda seguridad volveremos a escuchar la recurrente cantinela relativa a un “desproporcionado”
absentismo, utilizado como argumento para pretender recortar derechos
conquistados en a帽os de lucha y negociaci贸n. Estas afirmaciones, adem谩s de
inciertas son injustas.
Desde UGT,
afirmamos con total convencimiento que, esta cuesti贸n, elevada por las
patronales al nivel de “mal absoluto del
sector”, es en realidad la punta del iceberg bajo la que subyacen las
condiciones laborales penosas que provocan enfermedades reales y no inventadas ni
por los m茅dicos ni por las trabajadoras, como s铆 que lo hacen quienes dirigen
las empresas del sector cuando idean estos falsos argumentos desde sus
confortables despachos.
Pero a煤n siendo
esto as铆, no nos negar铆amos a estudiar la realidad de esta cuesti贸n, si para
ello ponemos encima de la mesa los datos reales para valorar contextos reales y
buscar posibles adecuaciones no basadas en el puro recorte de derechos. Veremos
c贸mo volvemos a fracasar en este intento.
¿Dilatar
artificialmente la negociaci贸n?
Un cl谩sico
en nuestro sector. Pretender doblegar la leg铆tima reivindicaci贸n de un
colectivo como el nuestro, harto de precariedad y de sufrir condiciones de
trabajo penosas y escasamente reconocidas, por la v铆a de alargar la negociaci贸n
o trabajando para forzar el conflicto en lugar de para forjar el acuerdo, es un
error estrat茅gico de bulto, que acaba perjudicando tambi茅n a las propias empresas
y a los usuarios, Este posicionamiento, denotar铆a m谩s incapacidad o
incompetencia que otra cosa, pero adem谩s ser铆a un comportamiento deshonesto en
la negociaci贸n, y sobre todo, especialmente ruin con las trabajadoras y los
trabajadores que suponen el principal valor de las empresas.
La
tentaci贸n de utilizar la dilaci贸n como estrategia negociadora, estar谩 presente de
nuevo en esta ocasi贸n y veremos si adem谩s, tambi茅n encabezada por los inmorales
intereses de determinadas empresas. Ser谩 necesario el liderazgo y el buen hacer
de las patronales, para evitar caer en el que ser铆a un error repetido y
lamentable, de cuyas graves consecuencias, ser铆an responsables ellos.
Pero ¿y
nosotr@s?, ¿Qu茅
esperamos las trabajadoras y los trabajadores de la negociaci贸n de nuestra
norma laboral b谩sica?
Necesitamos
poner en valor nuestro sector, nuestro trabajo esencial debe ser reconocido y
valorado por clientes y usuarios, pero en primer lugar por nuestras propias
empresas. La negociaci贸n no puede convertirse en un terreno de batalla en el
que las empresas pugnen permanentemente por arrebatar derechos. La negociaci贸n debe convertirse en el
mecanismo que consolide nuevos derechos y busque la mejora de las condiciones
de trabajo y de salario de las plantillas, no en la herramienta patronal para pretender
cercenarlas. Porque de no ser as铆,
el sector se convertir谩 en la jungla en la que tan a gusto se encontrar铆an
quienes no son empresarios sino meros expoliadores sin escr煤pulos que pretenden
vivir de la precariedad y de la ausencia total de derechos y de equilibrio
justo de las relaciones laborales.
Por ello
reclamamos una remuneraci贸n justa por nuestro trabajo, y es de justicia que, en
un momento en el que la econom铆a de nuestro pa铆s y de las empresas usuarias es
excepcionalmente bueno seg煤n todos los analistas, sea tambi茅n un momento para
pactar incrementos continuados en el tiempo que coloquen los salarios de
nuestro sector varios puntos por encima de donde est谩n.
No podemos
admitir que las empresas de nuestro sector, asuman como propias en los
contratos, funciones que est谩n claramente fuera de nuestro 谩mbito funcional. Y
el convenio colectivo debe ser tajante y n铆tido a este respecto. Pero adem谩s,
mucho menos a煤n, vamos a admitir la utilizaci贸n de nuestro convenio, como
mecanismo precarizador de determinados colectivos a los que claramente les
corresponde la aplicaci贸n de Convenios distintos al nuestro. Dejaremos claro
que no se trata de limitar el crecimiento de las l铆neas de negocio de las
empresas de limpieza, sino de resolver de forma urgente y tajante, aquellas
desviaciones que se est谩n produciendo en determinados 谩mbitos en los que se est谩n introduciendo un
importante n煤mero de empresas de nuestro Sector.
Tendremos
que actualizar el texto del convenio en aplicaci贸n de la normativa vigente, y
por el camino quiz谩s debi茅ramos hacer un esfuerzo para modernizar su redactado,
pero sobre todo, debi茅ramos encontrar un 谩mbito en el que empresas y
trabajadores podamos compartir objetivos comunes, alejados de las discrepancias
habituales en las que se acaba convirtiendo la negociaci贸n colectiva. El formato
de Observatorio Sectorial de Limpieza, bien puede ser la f贸rmula que nos sirva
para buscar esos puntos de encuentro de cara a trabajar para conformar un
sector reconocido por la sociedad, con futuro, y con una Contrataci贸n P煤blica
socialmente responsable.
Sabemos
que esto va m谩s all谩 de la Negociaci贸n del Convenio, y que para ello,
necesitaremos del respaldo comprometido del resto de organizaciones del sector
y en la medida de lo posible, de la propia Administraci贸n, pero ya os
aseguramos que va a ser un empe帽o del Sector de Limpieza de UGT en el que vamos
a emplear todo nuestro esfuerzo.
No nos
olvidaremos de tocar todos aquellos aspectos que son objeto de una
judicializaci贸n permanente de las relaciones laborales en las empresas, y que
entendemos que pueden ser corregidos con un redactado m谩s ajustado y aclarador,
buscando tambi茅n la mejora de determinados derechos recogidos en el articulado
del convenio, con un planteamiento expreso de mejora en cuanto a la posibilidad
de acogerse a la jubilaci贸n parcial que tan importante es para un colectivo
envejecido como el nuestro y con condiciones de salud en ocasiones tan fr谩giles
y deterioradas por a帽os de trabajo duro y penoso.
Nuestros
planteamientos son sencillos, justos y asumibles. No escribimos cartas a los
Reyes Magos, pero tampoco queremos que nos cuenten cuentos. No nos van a
encontrar en planteamientos tacticistas, aunque s铆 detectamos r谩pidamente las
maniobras ventajistas de otros si estas se producen y no admitiremos que esto
vaya en contra de los intereses de las trabajadoras y los trabajadores a los
que representamos.
Contad con
que el Sector de Limpieza de UGT FeSMC Madrid, los miembros de la mesa y todo
el Equipo de Direcci贸n Sectorial y de Colaboradores vamos a implicarnos al cien
por cien en este proceso, vamos a exigirnos todo el esfuerzo necesario, y
esperamos contar tambi茅n con vuestro respaldo contundente y un谩nime cuando este
sea necesario.
Vamos a
conseguir entre tod@s, UNID@S Y ORGULLO@S, un convenio m谩s justo.
Sector
de Limpieza UGT FeSMC Madrid
.png "UGT ganas las elecciones sindicales en la empresa BIOLAVADO de Humanes, pese a la persecuci贸n sindical ejercida contra nuestra candidatura, obteniendo 3 de los 5 delegados a elegir en el Comit茅 de Empresa")
